RELAZIONI

IL PASSAGGIO GENERAZIONALE IN AZIENDA

  di Fabiana Salviato Consulente Senior Area Risorse Umane di MCS Consulting Srl. IL BILANCIO DELLE COMPETENZE DEI POTENZIALI SUCCESSORI NEI PROGETTI DI CONTINUITÀ GENERAZIONALE IN AZIENDA. Il “passaggio” generazionale in azienda è un processo che andrebbe sempre programmato per tempo poiché i tempi per una corretta successione possono durare dai 3-5 fino ai 10 […]

“LA MALEDIZIONE DEL CAPANNONE” APPASSIONA SU LINKEDIN

  di Giuseppe Giambusso consulente Partner Finanza e Controllo del Business di MCS Consulting. Nel mese di giugno questa provocazione ha appassionato i frequentatori del social network LinkedIN. Luciano Martinoli, consulente Partner di CSE-Crescendo, ha aperto la discussione su LinkedIN prendendo spunto del “micro elzeviro” di Francesco Zanotti dal Blog “Imprenditorialità aumentata”. (http://imprenditorialitaumentata.blogspot.it/2014/06/la-maledizione-del-capannone.html) dove si […]

FAI RETE CON WEAVER!

  da AREO Argomenti Opinioni di Unindustria Treviso, n. 48, Giugno 2014 MCS Consulting, società di consulenza direzionale per le PMI, ha fatto della collaborazione tra imprese un elemento imprescindibile per il successo aziendale. Oggi più che mai, il mercato globale lancia sfide che non si possono affrontare da soli. Per questo MCS Consulting con […]

BUDGET: UN FUNERALE SENZA IL MORTO

di Giuseppe Giambusso consulente Partner Finanza e Controllo del Business di MCS Consulting Non c’è tempo per fare il budget I maggiori “guru” americani del controllo di gestione hanno decretato che il budget, quale strumento di guida della pianificazione aziendale, è finito e non serve più. Ma il budget continua a vivere e mantenere la […]

L’ABC DELL’ANALISI DEI DATI DI VENDITA: PARTIAMO DA CLIENTI E FATTURATO.

    di Zuleika Polo, Consulente Senior Finanza e Controllo del business, MCS Consulting Alla domanda “quanti clienti hai?” difficilmente un imprenditore non riesce a rispondere; sì perché i dati ci sono, magari in testa, magari destrutturati, ma ci sono. Quello che spesso manca, però, è la trasformazione di questi dati in informazioni, che servano […]

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