WEAVER – “Tessitori” di reti d’impresa

Le aggregazioni possono essere anche per te la soluzione allo sviluppo del tuo business e della tua organizzazione

Il mercato globale lancia sfide che non si possono affrontare da soli. Non importa che il nostro target sia internazionale o territoriale, le dinamiche aggregative sono necessarie per creare una rete di sostegno, rendere l’azione individuale una strategia coordinata e collettiva. Si tratta di diventare più forti, pur mantenendo la propria dinamicità individuale.

WEAVER è una proposta innovativa di consulenza aziendale strategica e di servizi finalizzata ad accompagnare le imprese interessate a riposizionare il proprio business in logica aggregativa.

Ci rivolgiamo agli imprenditori che, pur conservando l’autonomia della propria azienda, siano disposti ad unire le forze e a creare nuove condivise opportunità di business per fare insieme ciò che individualmente sembra, talvolta è, impossibile.

Costruiamo e consolidiamo collaborazioni basate su obiettivi definiti di sviluppo del business, finalizzati a progetti concreti e risultati misurabili, che permettano di:

  • promuovere ricerca e innovazione per sviluppare nuovi prodotti/servizi
  • raggiungere dimensioni operative ed assetto finanziario adatti al mercato globale
  • realizzare l’internazionalizzazione per essere presenti in nuovi mercati
WEAVER non è solo un metodo, ma anche una prassi consolidata, infatti, MCS Consulting stessa ha sperimentato positivamente le possibilità offerte dall’aggregazione delle imprese, creando WEGE, una rete consulenziale di livello nazionale che permette a MCS Consulting di diversificare e al contempo specializzare i propri servizi alle aziende.

L’APPROCCIO DI WEAVER
WEAVER è un processo innovativo di costruzione di reti d’impresa che mira ad una “integrazione con profitto” e si fonda sui seguenti passi:

  • analisi del bisogno, degli obiettivi e dei vincoli dell’imprenditore
  • definizione della tipologia di partner e di rete (orizzontale, verticale o mista)
  • ricerca e selezione dei potenziali partner
  • gestione del percorso di aggregazione articolato in 4 step:
    1. verifica della coerenza degli attori della rete in termini di attività, obiettivi, valori e criteri di gestione del business (metodo delle “5i”)
    2. definizione degli obiettivi della rete, del piano operativo, dei kpi e dei relativi target
    3. definizione della tipologia di aggregazione più appropriata, realizzazione formale della rete e stesura delle regole di funzionamento
    4. supporto alla realizzazione operativa e al controllo delle performance della rete


IL METODO DI WEAVER
WEAVER propone un modello innovativo finalizzato a massimizzare le probabilità di successo della rete d’impresa.

Gli elementi fondamentali sono:

  • l’aggregazione non deve limitare o superare l’individualità, ma l’individualismo
  • per rafforzarsi nella competizione non basta la cultura della cooperazione, ma occorre la cultura della coalizione
  • nell’aggregazione occorre assegnare in maniera distribuita, equilibrata e condivisa ruoli e responsabilità

Questi elementi caratterizzano il metodo che si basa su quattro punti cardine:

  1. analisi dei presupposti base
  2. definizione degli elementi aggreganti
  3. definizione degli elementi disaggreganti
  4. analisi e valutazione delle questioni critiche fondamentali

Obiettivo della metodologia di WEAVER è dunque favorire un cambiamento di approccio per passare “dall’individualismo alla rete, dalla competizione alla coalizione”

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