RELAZIONI

LA CONTINUITÀ GENERAZIONALE NELLE IMPRESE FAMIGLIARI

di Claudio Feltrin – Amministratore Delegato di Arper S.p.a. Spunti per gestire correttamente un aspetto fondamentale nel management, delle aziende a prevalente conduzione familiare. La sopravvivenza dell’azienda dipende dalla capacità di preparare le nuove generazioni a raccogliere l’eredità delle scelte compiute in passato e interpretare le sfide poste dal futuro. È fondamentale programmare con largo […]

IL PASSAGGIO GENERAZIONALE IN AZIENDA

  di Fabiana Salviato Consulente Senior Area Risorse Umane di MCS Consulting Srl. IL BILANCIO DELLE COMPETENZE DEI POTENZIALI SUCCESSORI NEI PROGETTI DI CONTINUITÀ GENERAZIONALE IN AZIENDA. Il “passaggio” generazionale in azienda è un processo che andrebbe sempre programmato per tempo poiché i tempi per una corretta successione possono durare dai 3-5 fino ai 10 […]

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