di Giuseppe Giambusso, consulente Partner Finanza e Controllo del business, Mcs Consulting “Un nuovo mondo è cominciato … sei pronto per governare il futuro?”. Questa frase rappresenta il file rouge del dibattito promosso dal prof. Ferdinando Azzariti per il XII Salone d’Impresa che si terrà alla Villa Furstenberg di Mestre il 16 e 17 maggio […]

da sinistra Lucilla Lanciotti, Giuseppe Giambusso e Michele Previati di Giuseppe Giambusso, consulente Partner Finanza e Controllo del business, MCS Consulting A Padova il 24 aprile abbiamo firmato l’accordo di collaborazione con Novafund S.p.A., società specializzata nei nuovi strumenti di finanziamento che permettono alle imprese di • trovare liquidità in tempi di crisi, • ridurre […]

di Giuseppe Giambusso, consulente Partner Finanza e Controllo del business, Mcs Consulting   Abbiamo concluso a Ponzano Veneto lo sviluppo del sistema di management reporting della consociata cinese della Bussola & Ralph. Nelle foto, Chiara Chen ed Alice Jiang, di Bussola & Ralph China, insieme a Zuleika Polo e Giuseppe Giambusso, di MCS Consulting, sorridono […]

da AREO Argomenti Opinioni di Unindustria Treviso, n. 47, Marzo 2014 MCS Consulting, società di consulenza direzionale per le piccole e medie imprese con sede in Via Verdi a Treviso, rilancia la propria immagine attraverso il re-branding e un nuovo sito web. A causa delle ricadute dei cambiamenti globali sul nostro territorio, la consulenza aziendale […]

Perché fare un BUSINESS PLAN ? di Giuseppe Giambusso consulente Partner Finanza e Controllo del Business di MCS Consulting Molti oggi affermano che fare un business plan sia una perdita di tempo, un esercizio sterile per produrre “carta” inutile. C’è una convinzione diffusa che fare previsioni oggi sia impossibile. Il futuro è sempre più imprevedibile […]

Riscoprire le radice dell’eccellenza operativa nella nostra storia e cultura può aiutare gli imprenditori ad avvicinarsi con più confidenza alle sue metodiche, vincendo lo scetticismo che spesso porta a ritenere che rappresneti un “roba da giapponesi” o adatta a grandi imprese ed organizzazioni. Il tema della manifattura snella, trattato nel convegno all’Arsenale di Venezia, ha […]

Verso una supply-chain del credito bancario più efficiente per le PMI Sulla spinta della normativa di Basilea 2, il rating finanziario si è imposto nel mercato italiano del credito bancario come elemento determinante nella valutazione del merito di credito, ovvero del rischio di finanziare una determinata azienda. Molto si è dibattuto e scritto sui limiti […]

Relazione tra costing e strategia: l’anello mancante tra obiettivi strategici e operativi Affronto qui il tema del collegamento sistematico tra gli obiettivi strategici aziendali e gli obiettivi operativi, uno dei talloni di Achille del controller o quanto meno una delle attività che trovano molte difficoltà applicative e sono spesso causa di insoddisfazione. È comunemente riconosciuto […]